【概况】乳山市共有8家金融机构、4家保险公司、1家证券交易营业部，102个机构网点，其中储蓄所60个。金融机构中，国有银行5家、国家政策性银行1家、农村信用社1家、股份制商业银行1家。2001年，全市金融系统认真贯彻执行国家稳健的货币政策，金融运行态势平稳，对地方经济的持续发展提供了有力支持。信贷总规模呈稳步增长态势，全市金融机构各项存款年末余额45.67亿元，比上年增长12.69%，其中人民币存款44.24亿元,增长9.15%；外币存款1733万美元，增长33.93%。各项贷款年末余额28.29亿元，比上年增长9.82%，其中人民币贷款27.67亿元，增长7.24%；外币贷款749万美元，增长12.41%。

2001年全市金融指标完成情况

单位：万元

【中国人民银行乳山市支行】2001年,市人民银行积极落实国家货币政策,调动各金融机构参与地方建设的热情,督促其加大信贷投放力度,组织实施稳健的货币政策，收到明显效果。灵活运用货币政策工具，引导金融机构汇票贴现金额722万元，签发承兑汇票1536万元，增强了金融机构的资金实力；积极引导信贷资金投向，优化信贷投放结构，组织各金融机构与16家骨干企业的29个重点技改项目签订了银企合作协议书，全年增加技改投入1.44亿元，封闭贷款2479万元；积极引导农村信用社投放支农贷款，大力开展小额贷款，支持农村经济发展，全年新增农业贷款1.97亿元。

创建金融安全区8月，完成了乳山市城市信用社的改制工作，将城市信用社归并农村信用合作社联合社统一管理。采取措施降低金融机构不良资产，年末不良贷款余额较年初减少2.03亿元，降幅达14%。扎实有效地开展好辖区整顿和规范金融秩序工作，对辖内金融机构结算纪律和账户管理情况进行了大检查，设立了结算纪律举报电话；加大对恶意逃废金融债权行为的制裁力度，组织开展了反假币宣传月活动，打击制贩假币的犯罪活动，营造了良好的信用大环境。

金融监管加大了非现场监管力度，对四起群众举报信件进行了查处，调整了对高级管理人员的审核重点，把防范高级管理人员的道德风险作为审查的核心内容，完成了34名高级管理人员的任职资格审查工作。以进出口收付汇管理为重点，按季度考核出口收汇核销情况，组织对辖内所有贸易进口项下对外付汇核销未报审业务进行清理，对全市进出口收付汇情况进行了全面检查，有效地提高了核销质量。全年出口收汇核销率达98%，进口付汇核销率达104%。

金融服务开通了电子支付清算系统，实现了电子联行“天地对接”，缩短了资金在途时间；充分发挥金融债权管理行长联席会议的作用，加强银政联合，银银联合，加快信贷登记咨询系统建设，开展了贷款卡年审工作；围绕储蓄存款、消费信贷、金融创新、信贷资金投向、创建金融安全区等方面，进行了31次专题调研，转发金融信息213篇。

（宫云山）

【中国农业发展银行乳山市支行】2001年，市农业发展银行认真贯彻执行国家粮改政策，强化收购资金供应与管理，不仅以充足的资金支持企业敞开收购，保证农民增产增收，促进企业顺价销售，帮助企业扭亏增盈，而且圆满完成了收购资金封闭管理的年度工作目标。至12月末，各项贷款余额1.65亿元，比年初减少435万元。其中中央储备粮油贷款3239万元、地方储备粮油贷款647万元、保护价粮食收购贷款6084万元、非保护价粮油收购贷款1132万元、新增财务挂帐4007万元、附营业务停息挂帐905万元。不合理占用贷款178万元，比年初减少32万元。全年累计发放保护价粮食收购贷款1534万元，其中收购小麦1971万公斤、玉米224万公斤；发放非保护价粮油收购贷款1206万元，其中收购小麦97万公斤、玉米455万公斤、油脂154万公斤、杂粮49万公斤；发放中央储备粮贷款595万元，收购小麦5000万公斤。全年累计实现顺价销售小麦2173万公斤、玉米498万公斤、大豆7万公斤、油脂141万公斤；实现销售收入3913万元，收回贷款3685万元，收回利息209万元，转财务资金户19万元。年末，挂钩库存9110万公斤，其中中央储备小麦2500万公斤、地方储备小麦550万公斤、商品小麦5327万公斤、玉米455万公斤、大豆73万公斤、油脂205万公斤；挂钩库存值1.14亿元，达100%。全年共收回各种贷款3860万元、利息980万元；信贷资金运用率99.5%，利息收回率达109.4%。获山东省分行“AAA级信贷管理行”称号。

提高监管素质，增强三种意识一是转变监管观念，增强银企共管意识；二是转变无能为力观念，增强责任落实意识。走出“银行无权干预企业经营活动、贷款使用权在企业”的误区，将收购资金封闭管理责任和目标层层落实到每个信贷员和企业身上；三是转变无所作为观念，增强渗透管理意识。对全市16户粮食收储企业均实行了收购资金运转的监管。同时积极稳妥地改进信贷服务，实现监管与服务的有机统一，使银企双方建立在相互依存、相互理解的基础上，达到步调一致、共同发展的目的。

适应粮改形势，防范信贷风险随着粮食购销价格市场化改革步伐的加快，市农业发展银行在继续认真执行好“收一斤粮贷一斤粮款”、“户交粮，户结算，随交粮，随付款”、“钱随粮走，库贷挂钩”等政策规定，做好保护价收购资金供应与管理工作的基础上，及时把封闭管理的重点转移到非保护价收购资金的供应与管理上。一是完善制度，在贷款程度、操作规范、监督管理等方面制定了具体规定，为退出保护价粮食“购得进、销得出、有效益”管理目标的实现，提供了制度保障；二是严格管理，按照“以销定贷、以效定贷”的原则，积极支持粮食企业扩大退出保护价粮食的购销，帮助企业寻找新的切入点，改善经营状况，促进企业扭亏增盈和收购资金封闭管理。全年共计发放非保护价粮油收购贷款1206万元，其中支持企业收购非保护价小麦97万公斤，收存一个月就销往广东，除收回贷款本息外，企业盈利31万余元；三是加强督查，信贷员按规定时限到企业核实入库数量、品种、价格，督促企业对收购的退出保护价粮食实行单收、单储、单销管理，实现有效监管。对收购退出保护价库存粮食的销售，严格执行出库报告制度，防止逆价销售和暗箱操作。全年销售的粮油贷款均达到了及时足额归行。

强化内部管理，提高经营效益年初顺利完成了定机构、定人员、定岗位责任的“三定”工作任务，并对中层干部实行了竞争上岗；强化安全保卫工作，层层签订了《安全工作责任状》；加强财务管理，完善落实内部制度规定，保证了业务核算的严密、规范；强化资金头寸管理，加快了资金调拨频率，使年内的资金运用率达99.5%，比上级行规定指标高出2.5个百分点；加强财政补贴款的监管，确保及时足额到位，全年共收到财政各类补贴款1535万元，其中利息776万元、费用759万元，促销差价补贴133万元。另外，从企业财务资金中收回不合理占用贷款32万元，比上级行规定指标多降7.5个百分点。全年实现利润97万元，人均4.4万元，创历史最高水平。

（王贤亭）

【中国工商银行乳山市支行】2001年末，市工商银行各项人民币存款余额达到6.2亿元，较年初增加2562万元；外币存款369万美元，较年初增加75万美元；各项贷款余额5.47亿元，较年初增加1593万元；实现国际结算业务量2696万美元，结售汇1453万美元。

存款工作 以劳动竞赛的形式，全方位、多层次地开展存款工作。在零售业务方面，通过制定考核办法，采用激励机制，充分调动了全员揽储的积极性，一季度净增3532万元，取得了首季开门红；同时开展“一所连百户”活动，通过建立客户信息档案，强化与储户的感情投资，发展民营经济存款，扩大代发工资及代理收费业务，有力地保证了储蓄存款的巩固提高。在对公存款方面，继续推行客户经理制，通过向对公存款中的优质客户提供综合配套、优质高效的服务，巩固了一批优秀客户群；同时实施分工负责制度，由公司业务部主抓大户、有贷户，由营业部抓中小户，有效地遏制了对公存款的持续下滑。在中间业务方面，抓住威海市工商银行被中国工商银行总行确定为国际业务重点支持行之一的机遇，大力发展国际结算业务，年内争取到15家外向型企业来本行开户结算，累计办理国际结算业务2696万美元，较同期增长242万美元，实现各项结算业务收入24万元，较同期增长4万元。

信贷工作 一是加强与市政府的紧密联系，抓住效益较好的企业上项目的利时机，及时投入资金，支援经济发展，累计为乳山金矿、双连公司等骨干企业发放贷款4817万元。二是强化激励机制，成立风险资产经营管理中心，加强对不良资产的管理，做到大户有人抓，小户有人管。三是加大利息清收力度，通过加强与人民银行及市政府各职能部门的协调，清收转化不良贷款，依法起诉了3户企业，收回欠利息60万元。

内部管理工作全面实行以法人为核心的财务管理体系，在经营规模不断扩大、经费需求日益加大的情况下，仍保持了较低的费用开支水平，全行营业费用比上年下降52%；开展以“弘扬奉献精神，强化基础管理，规范员工行为，转变服务观念”为主要内容的行风行纪整顿活动，使全行员工牢固树立了“稳健经营”的理念；加大对会计、信贷、储蓄等专业的检查监督力度，提高了前台人员执行制度、规范操作的自觉性，同时按照集约化经营的思路，科学合理地设置了储蓄网点。电子化水平进一步提高，于4月开通了以客户为中心的集本外币对公、储蓄存款和同城、异地结算业务于一体的综合性的账务处理系统，实现了网点、柜员业务处理功能的综合化和统一核算，提高了工作效率。

（姜瑜）

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【中国农业银行乳山市支行】2001年，市农业银行狠抓创收减亏、市场营销、清收盘活等项工作，取得了较为理想的成果。各项存款年末余额6.87亿元，较年初下降7163万元；外币存款余额215万美元，较年初增加53万美元。各项贷款余额5.51亿元，较年初下降3968万元。

清收盘活不良贷款根据本行实际情况和威海市分行计划要求，按照不良贷款清收难易程度进行分类排队，将年度清收、盘活、保全任务落实到单位，责任到岗位，考核到个人。并成立清收中心，实行专职清收，从而使清收盘活工作收到明显成效。年末，不良贷款余额4.27亿元，较年初下降6286万元，下降了5.44个百分点，完成年度计划的377%；清收“两呆”贷款本息1476万元，完成计划的79%；盘活不良贷款3030万元，完成计划的100%；保全贷款5623万元，完成计划的123%。其它各项信贷指标也都控制在市分行下达计划以内。

银行卡发行突破两万张 由于更新观念，不断改善用卡环境，新发展金卡工商户6家，安装使用POS机6台，ATM机1台，APM机5台，满足了不同客户的需求，使银行卡业务得到长足发展。年末，银行卡发卡量达2.34万张，较年初增加1.21万张；银行卡存款余额达2246万元，较年初增加1259万元；持卡消费额950万元，中间业务收入1亿元。

业务拓展效果显著一是实行“四重”策略，大力发展客户。按照金融资源分布、金融需求状况与经营能力相匹配的原则，采取抓“重点产业、重点客户、重点产品、重点区域”的策略，在行业、客户、品种等方面调整市场定位，找准了走出业务经营低谷的突破口。年末，公司类客户发展到355家，较年初增加11家；存款余额达6811万元，较年初增加906万元。其中优良公司客户16家，增存1392万元；机构类客户83家，增存769万元。二是对优良公司客户进行信贷介入，拉近银企距离，稳定业务关系。全年累计发放贷款23笔3987万元，收回贷款18笔1429万元，办理银行承兑业务22笔460万元，办理票据贴现业务13笔391万元。三是通过举行个人消费贷款、汽车消费贷款、国际业务开业签字仪式，加强了银企间的联系与沟通，促进了新业务的开展。年内先后为山东富豪皮革公司办理打包贷款150万元，退税账户托管贷款84万元，出口押汇3.6 万美元；为鑫山冶金有限公司开立信用证239万元，既解决了企业燃眉之急，又密切了银企关系，使国际业务也出现了良好发展势头。四是代收代付业务稳步发展。在注重维护好老客户的同时，加强了对新客户、新品种的开发。主要是开展对烟草公司、太平洋保险公司的代上门收费业务，代理人寿保险业务、保费网上自动代扣和代发营销员佣金业务。全年共办理代收费业务1.97亿元，较上年增加1.74亿元；代发工资户数达93家，代发工资金额1.31亿元，较上年分别增加7家、120万元。

加强内部管理一是稳妥扎实地进行了内部改革。按照“突出经营职能，适当压缩非业务部门”的指导思想，将内设机构由原来的11个部室减少为5个；执行上级关于“压缩农村营业网点，向城区转移的战略方针”，撤消1个办事处、4个储蓄所；按照“能者上、庸者下”的指导思想，顺利完成机关“双聘”制改革和基层领导班子调整；按照全省城区工作会议精神和优化资源配置的原则，全面推行客户经理制和柜员制，建成了80多人的客户经理队伍，合理搭配了内外力量；加大个人分配制度改革力度，实行绩效挂钩收入分配办法；重新制定财务管理制度，成立集中采购领导小组，压缩非生息资产占用，努力增收节支，改变目前的经营状况。年初拿出基础工资的5%对各营业机构进行挂钩考核，并制定全员创利目标，努力增加中间业务和新业务收入。全年费用开支较上年压缩70万元，中间业务收入24万元。

（隋大明）

【中国建设银行乳山市支行】2001年末，市建设银行一般性存款达到2.94亿元，其中储蓄存款2.41亿元，分别比年初下降1.57亿元和1.46亿元；外币存款达到136万美元，较年初增加26万美元。自营性贷款余额7756万元，剔除呆帐贷款核销因素，本年实际新增贷款290万元，为支持地方经济发展做出了应有的贡献。

强化信贷投放一是坚持以客户为中心，积极支持企业发展。先后为金洲集团、金丰房地产公司、谷山电机公司、对外经济贸易公司、华泰丝绸公司、泰兴橡胶公司、威海联谊板簧厂等企业发放贷款3655万元，办理银行承兑汇票383万元；二是满足社会各阶层消费需求，大力开办个人资产业务。初步建立了以个人住房贷款为龙头，个人消费贷款、个人保证贷款、个人权利凭证质押贷款全面发展的个人资产业务品种体系，全年累计发放个人贷款1185万元；三是抓住呆账贷款核销的机遇，为企业减负。全年核销呆账贷款本金利息合计7086万元；四是突出工作重点，大力盘活不良资产。至年底，不良贷款率较年初下降了4.33个百分点，完成了上级下达的任务指标，提升了资产质量。

进行结构调整围绕突出发展城区的指导思想，实现了筹资工作重心由镇到城区的战略转移，年内先后对下初等镇网点进行了整体移交，共移交储蓄存款12023万元。同时大力发展存款业务，通过推行激励约束机制改革，实行绩效挂钩考核，大力盘活人力资源等措施，有效调动了职工揽储积极性。

拓展中间业务全年累计实现中间业务收入33万元，较上年增加23万元。代发工资户数达到5271户，月代发金额332万元，分别比年初增加204户和44万元。代收费业务快速发展，全年累计代收费12.2万笔，金额1474万元；作为建设银行特色品牌的龙卡，依托代字号业务得到拓展和延伸，至年底发卡7254张，交易额 2.4亿元，购物消费额133万元。国际业务稳步发展，全年累计实现国际结算量176万美元，结售汇80万美元。

夯实基础管理完善市场营销机制，推行了客户经理制，壮大了营销队伍；加强会计基础管理，推行了综合柜员制，会计管理工作率先在威海市建行系统达到一级标准；对所辖网点的线路进行改造和更新，提高了科技支撑保障能力，投资60多万元新上两台ATM自动取款机，实现了24小时服务。在全行开展了“比服务、树形象，客户满意在建行”优质文明服务竞赛活动。

（丁新国于行舵）

【中国银行乳山支行】2001年，中国银行乳山支行各项工作都比上年有较大发展。在存款工作方面，积极发挥各网点的吸存渠道和阵地作用，大力开展营销增存、文明优质服务和争创星级网点等活动，使储蓄存款和对公存款不断增加，本外币存款竞相发展。至12月末，各项人民币存款余额2.66亿元，较年初增加662万元。其中，人民币储蓄存款余额2.32亿元，增加2160万元；人民币企业存款余额3334万元。各项外汇存款余额（折美元）1146万美元，较年初增加310万美元。其中，居民外币储蓄存款余额959万美元，增加215万美元；企业外币存款余额187万美元，增加95万美元。

在信贷工作方面，充分利用外汇贷款、银行承兑、贴现、消费信贷、打包贷款、进口开证、出口押汇等业务种类做好营销，做到投而有力，投而有效，为企业提供金融服务和资金支持，巩固、发展和支持重点客户。年内申报发放山东鲁菱果汁有限公司200万美元和8000万人民币流动资金贷款。还根据山东笙歌公司和山东乳山工艺品工业公司的经营实际，采取核定授信额度和逐笔审批的方法，累计为两公司发放打包贷款2649万元；向笙歌公司发放人民币贷款380万元，外汇贷款23万美元；向山东海大第一水产食品加工厂发放51万美元的外汇流动资金贷款。全年累计办理银行承兑汇票524万元，贴现业务270万元。至年底，各项人民币贷款余额1.62亿元，较年初增加1789万元；外币贷款余额746万美元，较年初增加80万美元。

在中间业务方面，不断提高国际结算业务的比较优势，狠抓业务的拓展和风险防范，丰富业务品种和提高业务质量，以服务质量和服务效益促发展。截止12月末，共叙作代客外汇买卖595万美元；办理进出口结算业务6054万美元，其中进口业务726万美元、出口业务5328万美元。同时，通过宣传促销、改善用卡环境、鼓励持卡消费、增强银行卡功能、提高受卡效率等措施，使银行卡业务有新的进展。至12月末，新增发长城信用卡191张、长城电子借记卡2370张、长城国际信用卡12张，直接消费额51.05万元，外卡交易额67.02万元。

（马千里）

【乳山市农村信用合作社联合社】根据省政府、中国人民银行济南分行的统一部署，2001年7月1日，乳山市城市信用合作社正式撤销，归并乳山市农村信用合作社联合社（以下简称农信社）管理。2001年11月，根据中国人民银行济南分行文件精神，乳山市农村信用社进行了机构重组，原16处法人社重组为夏村、冯家、崖子、白沙滩、城区5处法人社，其余的降格为分社。至年末，市农信社辖5个法人基层社、19处分社、17个储蓄所。全年存款、贷款、收息等指标均创历史最好水平，为乳山经济的发展做出了突出贡献，获市政府30万元的奖励。年内获乳山市“十佳窗口单位”称号。

存款工作创历史新高通过加强宣传、优化临柜服务、加大公关力度和充分利用先进的网络优势等措施，将存款服务工作做到村户、企事业单位、码头及商贸摊点，广泛开展了代收费、代发工资、代收税款等业务，建立了比较固定的储源。同时开展公益活动，利用集日散发宣传材料、设立咨询台等形式，广泛宣传新版人民币、反假币等有关知识；为丰富群众文化生活，还与市电影公司联手开展送电影下乡活动，共为26个村义务送电影30场，较好地提升了农信社的社会形象，扩大了存款业务的市场份额。至12月末，农信社各项存款余额达18.6亿元，较年初增加3.68亿元，新增存款占乳山金融系统新增存款的99.3%，创历史最好水平。其中储蓄存款余额17.41亿元，较年初增加3.7亿元。

贷款投放大幅度增长2001年，市农信社把小额贷款的投放做为提高经营效益的着力点，多方并举，使贷款投放大幅度增长。至12月末，各项贷款余额达11.43亿元，较年初增加2.74亿元，较2000年多投放1.78亿元。全年共向1.5万个用户累计发放贷款11.54亿元，超过前三年总和。一是放宽贷款条件，方便用户贷款。在贷款对象上，只要能够提供有效的资产作抵押，都提供贷款、结算服务。在贷款种类上先后开办了门市房抵押、住宅楼抵押、担保贷款、联户联保贷款、小额信用贷款、汽车贷款等业务。同时将10万元以下小额贷款的发放权下放到基层信用社，方便农户就近贷款；二是优化信贷服务，减化贷款手续。将贷款政策、条件、操作程序、利率标准等全部公开，接受社会监督。对手续齐全、符合要求的贷款公开承诺在1小时内办理完毕。全面推行了客户经理制，切实将“只要一个电话，余下的事由我来办”落到实处；三是提供信息服务，延伸服务范围。定期对贷款的发放和使用情况“回头看”，定期回访贷款用户的经营状况，及时帮助其解决生产、经营中遇到的问题，确保贷款放得出、收得回、有效益。同时加强与有关部门的联系，通过信息回笼，及时分析把握市场走势，调整放贷投向，与贷款用户联手联心，双赢共进。

内部管理再上台阶一是加强内控制度建设。在贷款管理上，进一步严格贷款责任，对新增贷款逾期的一律从当事人工资中扣罚，较好地保证了新增贷款质量，使新增贷款本息收回率达100%。年末不良贷款余额较年初下降了21个百分点。在财务管理上，对印刷等大额费用开支，全面引入了竞标制，全年费用较上年减少357万元。在制度落实上，充分发挥审计、检查的监督、管理职能，较好地查堵了漏洞；二是深化用工制度改革。年初进行了劳动用工和工资制度改革，有63名职工办理了内部退养手续，对中层干部实行竞争上岗，竞聘成功19人，落聘7人，使中层干部中40岁以下年龄的占76%，大、中专以上学历的达80%；三是加强岗位培训，提高全员素质。先后举办了微机操作、票据贴现业务、客户经理等专题培训班8期，为全辖联网及新业务的开展培养了中坚力量。

（宋佳林）

【威海市商业银行乳山支行】威海市商业银行乳山支行于2000年12月9日成立后，奉行“客户的需要就是商业银行的追求”的经营理念，遵循“服务市民，相伴人生”的服务宗旨，为全市中小企业、广大市民提供优质服务，各项业务快速发展。截止2001年末，各项存款余额达6208万元，各项贷款余额达3440万元。

在组织存款方面，一是针对商业银行成立时间短，知名度较低的实际情况，充分利用当地新闻媒体加大宣传，并为小学生免费发放印有商业银行标识的黄色安全帽，从而有效地提高了商业银行在乳山市的知名度。二是提高服务意识，积极扩展服务内容，为广大市民提供家庭理财服务。三是积极发展中间业务，通过广泛联系协商，先后承揽了电信、联通、万声寻呼台等多家单位的代收费业务，发行了集储蓄全储种、通存通兑、自动柜员机存取款、公用POS消费、银证通、代理收付的“通达卡”，至年末，发行通达卡80张，存款余额达196万元。同时，还开展了以贷揽存服务，在支持企业发展的同时，揽存对公存款5395万元。

在发放贷款方面，始终以“支持地方经济发展”为经营方向，积极优化贷款投向，把产品有市场、还款有来源的中小企业、事业单位和信誉度高的市民作为重点支持对象，先后推出了大小额贷款、消费贷款、医疗贷款、敬老贷款等业务种类。以办理贷款速度快、贷款发放条件灵活的特点，积极参与全市的重点工程建设，年内发放贷款2900万元，支持乳山市十大技改项目之一的金洲集团英格庄矿区改扩建工程及时开工；发放贷款500万元，保证了市公安局110指挥中心工程的圆满完成。同时，还根据有关规定，对8户拖欠商业银行贷款多年而形成的422万元呆帐贷款、572万元利息进行了核销，促进了全市经济的发展。全年投放贷款本息收回率均达100%。

（倪波）