政法与综合治理

【综述】 2013年，全市政法综治部门贯彻落实各级关于社会管理综合治理及平安建设工作要求，以解决社会管理热点问题为重点，齐抓共管、多措并举，创新政法综治工作方法，全面提升群众的安全感和满意度，扎实推进平安乳山和幸福乳山建设。

【政法队伍建设】 一是结合“人人登讲台”和“微型党课”教育活动，采取全员调研、举办青年干警宣讲团、庭审观摩等形式，提高政法干警的综合素质。二是抓作风，提高服务水平。开展基层挂职锻炼活动，组织8名干警到镇村挂任镇长助理、“第一书记”等。实施“开门评警”活动，建立政法服务窗口“三亮四比五评”机制，建立“三网”监督、“三员”联动、“三色”督察管理体系，每半年组织干警走访万名群众、回访千名案件当事人，征询对政法工作的意见。深化“三联帮带”活动，组织党员干警联系困难群众，政法党支部联系民生单位，政法领导干部联系基层政法单位。年内，为联系对象提供资金及物资折款26万元，解决实际问题850个。三是抓监督，提高工作效率。转发山东省委政法委《关于切实防止冤假错案的规定》和威海市委政法委《2013年执法检查工作方案》，规范执法检查及案件督办工作。从政法干警经办案件中抽取100起，组织人员进行专门评查，对存在的问题责令限期整改。在政法委机关推行工作例会、周工作小结、工作月报等管理制度，促进政法系统文明、规范、公正执法。

【综合治理工作】 在全市15个镇（街道）成立综治维稳工作中心，50人以上经济管理和社会事务部门成立综治办，31个行政执法单位建立行政调处中心，全市170个社区和601个村建立综治组织。制订19项综治重点工作方案，明确目标任务，细化工作措施，落实工作责任。15个镇（街道）社会管理服务中心全部达到规范化建设标准。推行社区“网格化”管理，将社区的“人、地、物、事、情、组”全部纳入社区“网格化”管理范畴，实现社区公共事务“一站式接待、一条龙办理、一揽子解决”。 创新社会管理工作，推行的民情档案工作机制和银滩外来人口管理服务工作模式，被山东省、威海市综治委简报刊发并推广，创新的治安保险工作模式，得到威海市综治委的肯定并在威海市推广。

【社会矛盾纠纷化解】 依托市、镇、村三级矛盾调解网络，加大矛盾纠纷排查调处力度。年内，全市各级调解组织调解矛盾纠纷2431起，成功率99.8%。建立领导干部公开接访、社会稳定风险评估、矛盾纠纷分析研判、信访问题公开听证等一系列工作机制。对重点矛盾纠纷明确包案领导和化解时限，进行跟踪督办，将问题疏导和稳控在基层。组织开展重大不稳定涉法涉诉问题摸底排查和集中清理党政机关未执行人民法院生效裁决专项活动，超前化解企业欠资、拆迁纠纷、滩涂承包等不稳定问题。（王家美）