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机械工业

2015-03-05 17:15:48

【概况】  乳山市机械工业集团总公司共有干部、职工23人,其中高级专业技术职称5人,中级专业技术职称12人。内设办公室、政工科、生产技术科、财务科、安保科。下辖东海活塞环有限公司、双丰机床制造有限公司、青鲁工具有限公司、亨利机械制造有限公司、日晟机械制造有限公司、玉龙配件有限公司6家独立核算工业企业。按企业类型分,中型(一)企业1家,中型(二)企业3家,小型企业2家。另有机械供销公司、机械贸易公司、东海机械开发公司3家小型流通企业。全系统共有职工2574人,其中大、中专以上学历500人。各类专业技术人员380人。主要产品有轿卡车;活塞环、气门座、气门导管等内燃机配件;双端面磨床、超精研磨机、车床、非标准刀具等机床工具类产品;冷镦机、搓丝机、剪板机等锻压设备及粉末冶金、模具、换热器、酒精设备、船用挂机、地毯设备、黄金机械等其它产品。1996~1998年,机械工业集团总公司以市场为导向,靠改革求发展,向管理要效益,面对市场经济新形势,大胆探索,不断创新,全系统整体经济实力进一步增强。先后组建了山东乳山玉龙车辆股份有限公司、乳山市金珠粉末注射制造有限公司两大重点企业,同时投资2950万元,扩大汽车、摩托车活塞环产量。1998年,全系统固定资产原值达到11874万元,比1995年增长65%;完成工业总产值17337万元,比1995年增长166%;完成产品销售收入15665万元,比1995年增长225%;实现利润691万元,比1995年增长77%。


【转换经营机制】  三年间,机械工业集团总公司先后对原有的国有企业、集体企业进行了股份制改造,成立了1家股份制企业和5家股份合作制企业。1996年2月,乳山市轻工机械厂改造为乳山市亨利机械制造有限公司,1997年7月,经山东省体改委批准,发起设立山东乳山玉龙车辆股份有限公司,向社会公开发行普通股票1400万股。1997年12月,乳山市活塞环厂改造为山东乳山东海活塞环有限公司。1998年3月,东海活塞环有限公司兼并了乳山市动力机械配件厂,并与济南金珠公司共同投资1000万元,成立了乳山市金珠粉末注射制造有限公司,引进金属、陶瓷粉末注射制造技术。1998年10月,对市招商机械工业有限公司、市机床厂进行了股份合作制改造、成立了乳山市日晟机械制造有限公司、乳山市双丰机床制造有限公司。


【加大技改力度】  三年来,总公司不断加大技术改造力度,抓紧产品结构调整,促进新产品开发。累计投入技改资金4000余万元,先后进行了3项技术改造及工程扩建项目,开发了15种新产品。3个项目是:开发汽车、摩托车钢质钢带活塞环项目,发展生产农用运输车技术改造项目,金属、陶瓷粉末注射成型项目。其中前两个项目分别被列为乳山市1996年、1997年“十大技术改造项目”,第三个项目被列为乳山市1998年“十大技术改造项目”。大规模的技术投入,使乳山机械工业保持了持续发展的强劲势头。新产品开发工作取得了明显进展。1996年12月,适合汽车、摩托车工业用的VMC320A小型立式加工中心研制成功,并于1997年3月参加了北京机床博览会。1996年12月ZB12-4半空心铆钉自动冷镦机研制成功。1997年,钢质钢带系列摩托车活塞环通过了中国摩托车天津质量中心的检测,完全符合行业标准,并与嘉陵、钱江、新世纪、三峡四家公司签订了配套供货合同,开创了国产环替代进口环的新局面,打开了主机市场的大门。1997年,乳山市机床厂开发了XB系列钢球无级变速器,并获国家专利。1998年11月,乳山市金珠粉末注射制造有限公司成功地进行了金属、陶瓷粉末注射制造的试生产,并与郑州汽车修配厂、大连柴油机厂、四平建筑机械厂、大庆油田等厂家签订了供货意向。


【强化企业管理】  机械工业集团总公司以提高经济效益为中心,内抓管理,外抓市场,取得了显著成效,三年累计实现管理效益800多万元,市场份额迅速提高。在内部管理上,坚持把学习“邯钢经验”与企业实际相结合,狠抓质量管理、成本管理和现场管理三项管理工作,全系统的设备技术状况得到了明显改善,新增3个设备管理三级和四级单位,设备完好率达到92%,产品标准覆盖面达到100%。1997年4月,活塞环厂完成了质量手册编写、程序文件的制订及试运行,获得了ISO9002质量保证体系认证,成为威海市机械系统第一家通过认证的企业。
(王吉督)


【乳山市东海活塞环有限公司】  该公司系国家机电部定点生产活塞环的骨干厂家之一,国家二级企业。拥有固定资产9000万元,职工1200人,其中各类专业技术人员180人,年产各类活塞环能力2500万片,产品主要为全国20多家主机厂配套。“东海”牌活塞环为部优产品,山东省著名商标,威海市名牌产品。产量名列全国同行业第四位,1998年完成销售收入5800万元,利税480万元。先后获威海市文明单位、先进企业称号。
    为加快技术改造和产品更新换代步伐,从1996年起,公司通过对国内外市场的缜密调查,先后投资2950万元,引进日本技术设备,新上两条具有国内先进水平的钢质钢带环生产线,开发生产汽车、摩托车发动机钢质钢带环。1997年3月,第一期工程完工投产,产品通过了中国摩托车天津质量中心的检测,认定该产品属90年代国际先进水平,是汽车、摩托车发动机进口活塞环的替代产品。1998年11月,又通过省级科技鉴定。嘉陵、钱江、新大洲、东安公司等各大主机厂对产品进行装机试验,因质量好、档次高、技术含量大深受用户的好评。该产品的研制成功,使企业新增年产钢质钢带环1200万片的能力,从根本上改变了国内“钢质活塞环”主要依赖进口的状况,可为国家节省大量的外汇。
    1997年,为提高产品质量,开拓国际市场,加强与国际间的质量接轨,在企业内部全面贯彻ISO9002质量体系,6月在全国同行业首家通过了质量体系认证。1998年,立足“科技兴企”的发展战略,以管理为重点,以市场和产品开发为突破口,在全国机械行业不景气的严峻形势面前,加大工作力度,使钢质钢带环打入了国内的主机市场,开创了国产环代替进口环的新局面。着眼企业未来的发展,公司与济南金珠公司共同投资1000万元,于1998年11月成立了乳山金珠粉末注射制造有限公司。金属、陶瓷粉末注射制造技术是90年代国际领先的先进工艺,国家“八五”重点攻关项目,其产品主要用于汽车、摩托车、计算机、家电及医疗和军用器械。它的上马,为企业的不断发展奠定了基础,成为该公司又一新的经济增长点。
(孙东松)